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    對國產數控系統行業應對世界金融危機的幾點建議

    文章作者:數控車床加工 發表時間: 瀏覽次數:

    [導讀:]1.積極開拓中高檔市場,特別是積極承擔國家重點項目
    對國產數控系統行業應對世界金融危機的幾點建議

    對國產數控系統行業應對世界金融危機的幾點建議
    1.積極開拓中高檔市場,特別是積極承擔國家重點項目

    不管是不是國家重大專項項目,只要是國家16個專項中提到的,16個重點支持領域里面的項目我們要積極承擔。當然,重大專項實施里面我們有8大類主機,還有數控系統7個重要課題,還有12個功能部件,還有10幾個軟課題。這些我們都要積極承擔。因為這對我們發展數控產業都有帶動作用。

    2.要充分研究利用國家政策加快結構的調整

    要利用國家對機床行業123個億投資的政策。

    首先,把我們行業自產自用的機床配國產數控系統這件事辦好。我們先后開過兩次會,一是在2007年7月的武漢會議上,大家確定了153臺;后來在2008年1月份又開了一次會,確定了225臺。如果再結合這次29個企業100多個億的技術改造,我們會在行業內形成率先使用,用好國產系統的一個重要氛圍。大家不要等,要積極地去找行業主機廠或者行業的零附件廠,做調查研究。4萬億元雖然對我們沒有多大的直接關系,但是國家拉動內需的項目,行業拉動內需的項目跟我們數控系統有密切的聯系。

    3.要搞好科技攻關,下決心把可靠性指標拿下來

    現在對我們整個行業不信任的問題根源就是可靠性。要把質量承諾和服務搞起來。關鍵的問題是把可靠性指標搞起來,通過科技攻關的辦法,內部實驗的辦法解決這個問題。

    4.要擴大服務領域

    前些時候,我們協會參加了國防科工委的一個會,會上講到的千臺增效計劃,對我們數控系統行業大有文章可作。第一期計劃完成200臺,解決了提高效率50%的問題,其中有很多舊的機床系統要更換?,F在要進入第二階段,進行四抓,還有800臺的計劃。這四抓抓什么呢?第一抓是前200臺實施較好的40家企業取得經驗的推廣;第二個要抓基層,要提高柔性,要增加管理融入信息化的水平。我做過簡單調查,沒有系統廠的配合,這件事情無法完成。所以,系統廠在機床改造方面大有作為。第三個要抓數據庫,要在13種鋁合金材料加工數控完善的前提下,再加入其他鈦合金等材料,建立一個數據庫。這些數據庫的建立,正是我們這些數控系統制造廠家的短處和最缺的地方。許多系統企業不掌握用戶工藝,不知道人家對數控系統有什么要求。所以介入這個領域可以幫助我們提高自身的開發。當然不是說僅有我們系統廠介入,主機廠也要介入,主機廠也要認真研究用戶的工藝。第四抓就是要抓環保的問題。抓這四個方面要提出四五個示范工程,我們能不能爭取拿一、兩個項目回來。從政治意義上講,是為國防工業增效,提供項目支撐;從技術或者產業上來講,是對我們發展最好的一個鍛煉。然后還有800臺要改造,加上前面完成的200臺,整個就是千臺增效計劃,這是第二個階段的任務。

    要在國防軍工里面做些事情,如舊機床的改造,這是現成的東西,不要好高騖遠。

    5.團結協作

    如果國家有重大項目下達,一家企業完成不了,或者由于時間關系一家來不及做,希望大家能夠采取多種形式的協作,互通有無。

    6.在重大的挑戰下不要忘記長遠的發展

    就是在會議開始我提到的,經過10幾年之后我們要在國際上有一席之地,要把我們的總線標準這樣的項目搞好,我對總線標準這個項目充滿信心。
     

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